Unsere Hauptaufgabe als Führungskraft ist es, den Mitarbeitenden zu helfen, damit sie sich fachlich und persönlich weiterentwickeln können. Die
jungen, aufstrebenden Berufsleute wollen heute aktiv mitgestalten und möglichst eigenverantwortlich in ihren Bereichen tätig sein.
Sie brauchen (Führungs-)Vorbilder, die loslassen können (sprich Aufgaben und Verantwortung umfassend delegieren) und sie gleichwohl aktiv und gewinnend auf ihrem Weg begleiten und coachen. Mit dem vermehrten Loslassen von liebgewonnen Fachaufgaben gewinnen die Führungskräfte automatisch mehr Zeitressourcen für die wichtige Führungsarbeit.
jungen, aufstrebenden Berufsleute wollen heute aktiv mitgestalten und möglichst eigenverantwortlich in ihren Bereichen tätig sein.
Sie brauchen (Führungs-)Vorbilder, die loslassen können (sprich Aufgaben und Verantwortung umfassend delegieren) und sie gleichwohl aktiv und gewinnend auf ihrem Weg begleiten und coachen. Mit dem vermehrten Loslassen von liebgewonnen Fachaufgaben gewinnen die Führungskräfte automatisch mehr Zeitressourcen für die wichtige Führungsarbeit.
Aus diesem Grund ist aktives Leadership gefordert. Das bedeutet, dass die Führungsarbeit mit seinen Mitarbeitenden die wichtigste Aufgabe jedes Vorgesetzten ist… ganz nach dem Motto: „Es gibt Vorgesetzte die meinen, die Mitarbeitenden seien für sie da; und dann gibt es eben zum Glück die echten Leader, die wissen, dass sie für die Mitarbeitenden da sind!“